Bugetul Bucurestiului pe 2013


Cei mai mulţi bani din bugetul centralizat al Municipiului Bucureşti merg către bugetul local:

  • Veniturile luate în calcul pentru proiectul de buget pe 2013 par supraevaluate, date fiind evoluțiile din anii anteriori, existând pericolul blocării unor proiecte, acumulării de arierate sau de datorii
  • Cheltuielile cu achiziția de bunuri și servicii reprezintă un procent considerabil din ansamblul cheltuielilor bugetare (peste o treime), dar cu toate acestea proiectele de bugete, atât la nivelul PMB, cât și la al instituțiilor finanțate integral sau parțial din venituri proprii, nu detaliază acest indicator bugetar, abuzând de sub-indicatorul “alte cheltuieli cu bunuri și servicii”
  • Există diferențe semnificative de bugetare între diversele instituții, mai ales în zona de achiziție de produse IT (software și hardware), intervalul de bugetare în acest caz mergând pe diferențe care de peste 2.000 lei în unele cazuri per item
  • Poate fi luată în calcul achiziționarea în sistem centralizat a unor produse și servicii (mai ales din zona IT) sau cel puțin o mai mare disciplină în zona de costuri standard pentru administrația publică locală
  • Studiile de fezabilitate și nu numai sunt o prezență constantă și permanentă în cadrul tuturor bugetelor de investiții, aproape fără excepție, părând că Bucureștiul se află într-o etapă de continuă cercetare și prospectare a celor mai bune soluții de investiții, chiar și după ce licitațiile au fost finalizate, iar lucrările începute
  • Cheltuielile cu consultanța par a fi de asemenea la ordinea zilei, ajungând la milioane de lei cheltuite pentru o sumedenie de “Servicii de consultanta pt elaborare tema concurs pt Concurs de solutii”
  • Accesarea Fondurilor Europene Nerambursabile (FEN) nu este tocmai activitatea în care PMB excelează, însă când vine vorba de cheltuit bani pentru consultanță în scrierea unui singur proiect, atunci 228.000 lei par a fi bani pe care Primăria este dispusă să-i ofere.
  • Pentru eficientizarea cheltuirii banilor publici, o soluție ar fi auditul proiectelor/ investițiilor în care a fost achiziționată consultanță și analiza oportunității angajării sau formării unor specialiști în respectivele domenii, cel puțin în domeniul scrierii proiectelor cu finanțare din FEN fiind cunoscută disponibilitatea pe piață a numeroase traininguri gratuite
  • În ceea ce privește investițiile din zona de infrastructură/ străzi, sunt neclare procedurile prin care s-a hotărât alocarea unor sume atât de diferite ca magnitudine (1.000 lei vs. peste 2 mil lei) pentru reabilitarea unor tronsoane care fac obiectul aceleiași HCGMB, neexistând diferențe majore între sumele rămase de alocat pentru aceste proiecte

Puteți descărca raportul integral aici: Bugetul Bucureștiului pe 2013.

Comments (1)

[…] Citeşte şi analiza Funky Citizens asupra Bugetului Bucureştiului pe 2013. […]